7月29日，浦发银行发布公告称，该行董事会2025年第七次会议审议通过《公司关于与中国移动通信集团有限公司关联交易的议案》，同意给予中国移动通信集团有限公司人民币200亿元的综合授信额度，授信有效期为1年。

　　浦发银行公告显示，因单笔交易金额占浦发银行最近一期经审计净资产1%以上，达2.72%，此次交易构成重大关联交易。该笔交易由浦发银行董事会风险管理与关联交易控制委员会（消费者权益保护委员会）及独立董事专门会议审议后，提交董事会批准，无需提交股东会审议。

　　交易简要内容：上海浦东发展银行股份有限公司拟为中国移动通信集团有限公司核定人民币 200 亿元的综合授信额度。

　　●中国移动集团为公司关联法人，本次交易构成关联交易。鉴于中国移动通信集团广东有限公司为公司主要股东，中国移动通信集团有限公司为中国移动通信集团广东有限公司的实际控制人，为此，中国移动通信集团有限公司及其控股子公司为公司关联方，公司与其开展授信业务，应执行关联交易相关管理规定。

　　● 本次关联交易事项已经董事会风险管理与关联交易控制委员会（消费者权益保护委员会）及独立董事专门会议审议通过，并由公司董事会批准，无需提交股东会审议。

　　● 本次关联交易是公司的正常授信业务，对公司持续经营能力、损益及资产状况不构成重要影响。

　　● 本次关联交易按照合规、公平原则协商订立具体交易条款，公司对本次关联方授信按照不优于对非关联方同类交易的条件进行，且不接受本公司股权作为质押，不为其融资行为担保，但其以银行存单、国债提供足额反担保除外。

　　● 鉴于公司核定的中国移动集团的单笔授信金额已占该行最近一期经审计净资产的0.5%以上，根据《上海证券交易所股票上市规则》规定予以披露。

　　中国移动作为中国最大的通信运营商之一，确实拥有庞大的现金流和稳健的财务状况。根据其历年财报，中国移动账上通常保有数百亿甚至上千亿的现金及现金等价物，同时还有很强的经营性现金流。然而，即便如此，它仍然接受银行（如浦发银行）提供的200亿元人民币综合授信额度，这背后有多重战略和实际考虑：

　　即使企业现金流充足，但未来可能面临一些突发性的大额资本支出、投资机会或短期流动性需求（如大规模5G建设、并购、技术研发投入、供应链波动等），授信额度相当于一个“备用信用额度”，可以在需要时快速动用，而无需临时去市场上融资，避免因临时筹资导致成本上升或时间延误。

　　授信额度不等于实际贷款，而是一种承诺性融资安排。企业可以根据自身资金需求情况灵活使用，在需要时提取，在不需要时则不产生利息费用。这有助于企业在不增加实际负债的情况下，保持融资渠道的畅通和财务弹性。

　　中国移动接受浦发银行的授信，也是深化银企合作关系的一种方式。这种合作不仅限于资金支持，还可能涉及供应链金融、国际业务、数字化服务、金融科技合作等更广泛的领域。对双方来说，是一种战略层面的互惠。

　　授信额度通常是在企业信用状况良好时获得的，利率相对较低，且审批流程较简便。提前获得大额授信，相当于锁定了未来一段时间内的低成本融资资源，避免未来市场资金紧张或利率上升时融资难度加大。

　　综合授信额度是银行向企业承诺在一定期限内（如1年或3年），根据约定的业务品种和条件，可向企业提供一定金额（如200亿元）的信用支持额度，包括贷款、贸易融资、票据承兑、保函、信用证、资金池、供应链融资等多种金融服务。

　　它不是实际发放的资金，而是一种“可使用的信用上限”，企业可根据需要从中选择不同的金融工具来满足自身经营或战略需求。

　　提高资金使用灵活性：企业不需要一次性提取全部额度，而是按需使用，用多少算多少，不用的部分不产生利息。

　　增强财务弹性与抗风险能力：授信相当于企业的“融资保险”，在遇到突发资金需求时可以快速响应。

　　优化融资成本与效率：授信通常是在银行对企业信用充分评估后提供的，利率相对优惠，审批流程也比临时贷款更快捷。

　　支持多维度经营需求：不仅限于贷款，还可以用于开立保函、信用证、供应链金融等，满足企业在贸易、投资、国际业务等多方面需求。

　　2020年3月，浦发银行发布增发预案，宣布将向中国移动广东子公司发行新股。

　　2010年10月，增发方案获得监管机构批准，浦发银行最终向中国移动广东子公司发行28.7亿股，占浦发银行增发后总股本的20％，共计募资395亿元，中国移动成为浦发银行的第二大股东。

　　浦发银行是1992年8月28日经中国人民银行批准设立，1993年1月9日开业，1999年在上海证券交易所挂牌上市的股份制商业银行，总行设在上海。浦发银行拥有全国性经营牌照，已基本完成对全国重要中心城市的地域布局。浦发银行发起于金融重镇上海，在我国经济最为发达的长三角地区业务布局完善，在该区域的机构数量在全国性股份制商业银行中处于领先地位，拥有一定的地缘优势。长三角地区经济发达，个人金融服务内容和深度均处于全国领先地位，是推广移动金融和移动电子商务业务的理想市场。

　　浦发银行的资本充足率一直捉襟见肘。根据浦发银行发布当年公告，2008年底，该行发行规模为人民币82亿元的次级债，以补充附属资本。2009年下半年该行又定向增发，融资近150亿元，资本充足率达到了10.16％，但在核心资本充足率方面仅为6.76％，低于银监会监管要求，且影响了其贷款业务的开展。比如，2009年底并购贷款政策推出后，浦发银行虽有极大的兴趣但也难以有所作为。浦发银行2009年的《中长期资本规划》公告也显示，浦发银行将通过发行股票、次级债、可转换债券等多种产品，采取定向增发、海外上市、创新一级资本等多种渠道补充资本。因此，除了上述次级债和增发之外，浦发银行也在寻新的合适途径补充资本。而中国移动有着充裕的资金，中国移动全部以现金的方式战略投资浦发银行增发的20％股权后，浦发资本充足率近14％，核心资本充足率超过10％，未来几年可以有充实的资金。

　　中国移动的网络和客户资源也是极具吸引力的。按照中国移动披露资料，截至2009年底，中国移动农村渠道网点总数已接近52万个，用户规模超过5亿。对于浦发银行和中国移动来说，如果共同开发手机支付市场，优势互补，容易取得协同效应。

　　中国移动投资浦发的一大原因即获取金融牌照。中国移动总经理王建宙在接受媒体采访时明确表示，中国移动入股浦发与手机支付有关，“中国移动没有金融牌照，只能通过和银行合作才能开展相关的业务”。中国移动作为非金融性企业，要开展金融相关的业务，必须获得央行等监管部门的许可。这一要求与2010年6月中国人民银行出台的《非金融机构支付管理办法》的规定一致。中国移动缺乏金融运营和结算资质，通过与浦发银行股权的深度合作，就能“借用”开展移动支付业务所需要的资质，包括支付清算、账号管理、发行多功能存储卡和银行卡等，进而规避开展移动支付业务面对的政策风险。

　　与其他金融产品一样，移动支付具有相当的专业性和复杂性，操作本身涉及进钱渠道、产品本身和消费环境三个环节，即从上游的金融业，到产品本身的制造开发支付以及下游的消费圈，都一一覆盖，作为跨通信和金融行业的一项金融服务，隔行如隔山。因此，此次合作有助于中移动通过浦发银行的金融服务平台，更透彻理解移动支付相关金融业务，为用户提供更安全、便捷、高效的支付服务。

　　就像越来越多的信托公司不甘心只是扮演融资通道角色，正在努力向真正的财富管理者转型一样，中国移动也并不甘心做一个简单的网络通道。据靠近中国移动的内部人士称，“类似于支付宝这样的第三方支付平台，是我们最想做的移动支付形式。我们希望用户尽量将资金存入中国移动的‘移动支付宝’账号中来，通过这个账号进行消费，而不是仅仅通过移动的网络来使用银行服务。我们不想做一个移动互联网中的网上银行平台。”上述说法也是中国移动没有采取金融机构通过协议形式实现合作，而是斥资400亿元巨资入股浦发银行的主要原因。通过战略投资，中国移动计划以大股东的身份，和浦发实现资源共享和互补，谋求深度合作和共同发展。

　　2010年11月25日，为落实双方在移动金融、移动电子商务领域以及客户渠道等资源共享方面的合作项目，公司与中国移动正式签署了《战略合作协议》。根据该战略合作协议，中国移动和浦发银行将共同为手机用户开发推广手机钱包、手机金融软件、手机支付安全解决方案等，并合作探讨公共事业缴费充值结算和手机汇款等多项手机支付应用。双方承诺，将根据业务发展需要共同投入资源，充分发挥中国移动客户资源和运营能力优势以及浦发银行在资金和交易安全管理方面的专业经验，大幅提升移动电子商务业务的广度和深度。

　　对中国移动来说，此次战略投资不仅可为移动支付业务铺路，亦可延伸核心业务。所以，不仅可为其未来收入增长储备新的增长点，还可以捆绑客户。外运营商的经验看，移动支付是捆绑用户的有效手段。日本和菲律宾是移支业务开展最成功的国家。日本的 NTT DOCOMO不断推出支持钱包功能(Osaifu Keitai)的手机，使用户能够一直留在 DOCOMO的网内，从而保持了大量的话务量和业务收入。菲律宾 SMART MONEY业务普及率超过15％，SMART认为，主要意义首先是增加了用户粘性；其次是降低了充值卡发行成本。

　　对于浦发银行来说，除了提高资本充足率、增强公司抗风险能力外，更关健的是，通过双方在移动金融、移动电子商务以及客户、渠道资源共享等方面最深入合作，推动浦发银行移动金融业务的创新，开辟利润的新蓝海，比如零售业务中的电子化、农村金融和大额付款等。

　　中国移动等大型集团企业，尤其是国企和央企，在过去十几年中通过直接或间接方式（如参股、控股、战略合作等）涉足金融行业，包括银行、保险、基金、支付等领域。这种“产融结合”的战略，对大型集团在资金管理、资本运作等方面具有显著好处。

　　内部资金调配更高效：通过持股银行，集团可以与银行建立更紧密的合作关系，获得更优惠的贷款利率、更高的授信额度、更灵活的融资方案。

　　信用背书更强：作为银行的股东，集团在银行眼中的信用评级通常更高，更容易获取低成本资金。

　　集团可通过旗下金融机构，实现内部资金的集中管理、统一调配和优化配置，比如通过内部银行、财务公司等，降低对外部融资的依赖。

　　可以通过金融工具（如委托贷款、同业拆借等）在合规范围内实现资金在集团内的高效流转。

　　持股银行等金融机构，意味着集团可以更便捷地使用多元化融资手段，如银团贷款、债券承销、结构化融资等。

　　金融机构还能为集团提供全方位投行服务，如并购融资、上市辅导、资产证券化等。

　　通过布局金融板块，大型集团可以更好地对冲主业风险，比如通过保险、基金等工具进行风险分散与收益平滑。

　　金融工具可以为集团的主营业务（如通信网络建设、5G投资、科技创新等）提供强大支持，比如通过供应链金融支持上下游企业，提升产业链话语权。

　　金融机构还能帮助集团进行国际化布局，提供跨境支付、外汇管理、国际信贷等支持。

　　持股金融机构有助于集团构建“产业+金融”的生态系统，实现数据、客户、资金等多方面的协同效应，提升整体竞争力。bwin官网