每个企业家心中，都燃烧着一个百亿品牌梦。在当下中国经济转型升级的关键时期，这个梦想承载着更多意义。

　　8月1日至3日，在乐安养心谷的青山绿水间，一场以“联手永达再创10个百亿品牌计划”为主题的思想盛会在此开启，各行业领袖与实战派企业家齐聚一堂，以长期价值为锚点，共探新经济环境下品牌破局之道，为百亿级品牌的培育注入思想动能与实践智慧。

　　当前，中国经济正经历从“流量红利”向“品牌红利”的关键转型。在新经济周期下，百亿品牌的打造，需要战略定力、资源整合力与创新力的三重驱动，而永达的角色，正是品牌成长路上的“价值放大器”。

　　永达传媒董事长周志强在致辞中强调，三十多年来，永达传媒始终以“品牌共生体”为定位，通过大户外媒体资源整合、精准场景触达与创意全案赋能，助力品牌价值升维，深度参与中国品牌从0到十亿到百亿甚至千亿的跨越式发展。

　　在品牌打造路径上，永达已形成独特的方法论。2020年，永达联合张默闻推出 “五个百亿品牌工程”，通过系统性品牌战略和传播资源支持，助力龙蟠、山楂树下、新日、比音勒芬、森鹰等多家企业跨入百亿阵营。今天，“再创10个百亿品牌计划”可以说是对这一战略的全新升级，永达将依托覆盖全国立体传播网络和战略伙伴的智力支持，为中国品牌提供全新成长动能。

　　在数字化与人工智能技术双轮驱动的时代浪潮下，全球商业生态正经历着前所未有的系统性变革，品牌如何在数字化的浪潮里乘风逐浪？北京大学新闻与传播学院院长陈刚，通过一段专业的分享，深度剖析了在数字化浪潮下品牌发展面临的挑战与机遇。

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　　陈刚说到，今天，我们看到过去的品牌理论，品牌模式已经发生很大的变化，但无论怎样改变，至少在目前这个阶段，品牌还是企业在市场上生存和发展的根基，品牌必须要有更大的发展。

　　面对数字化浪潮，陈刚认为最重要的是找到逻辑，保持韧性，创新发展。品牌要抓住机会，参与到数字生长方式的系统变革，借助大数据和人工智能，全面革新生产方式，打造数字化品牌，创造美好未来。

　　当下的品牌市场，正经历一场前所未有的“确定性缺失”。过去十年，线上流量的爆发式增长让无数品牌尝到了甜头，但当流量红利见顶，过度依赖线上的营销模式开始暴露出致命短板，“流量焦虑”与“增长焦虑”成为新周期下品牌面临两大焦虑。

　　永达传媒副总裁邓敏认为，破局的关键在于能否构建“主动流量池”，唯有不断强化品牌符号在渠道、在生活场景中的存在感，不断夯实品牌力，才能获得可持续发展的动能。而实现这一点的关键，在于找到能同时满足“高频触达”“精准人群”“场景赋能”的传播载体。在这个维度上，“大户外+”的传播策略正在重新定义品牌营销的价值。

　　近两年商业环境剧变，商家普遍面临产能过剩、同质化加剧、流量红利消退的多重挑战。松鼠跃动创始人赵昂雄指出，品牌要突破增长瓶颈，需构建“竞争战略×感知系统×产品策略×营销策略”四位一体的战略体系，打造穿越周期的核心动能。

　　▪ 场景渗透：构建跨场景多触点传播矩阵，尤其发挥高铁媒介“人群破圈+场景赋能”优势，实现高强度心智覆盖。

　　赵昂雄强调，未来的竞争一定是品牌的竞争，向上卷才能持续拥有溢价能力，唯有通过“强势能+高美学+大单品”的三维联动，才能卷出真正的竞争力。

　　拥有唯一性的信仰是中国取得伟大成功的精神支柱，而企业管理的最高境界就是创造消费者对品牌的信仰，信仰的构建离不开伟大的标语。中国第二策划人、张默闻策划集团张默闻在会上表示，毛主席才是中国真正的品牌营销的领袖、文案创意的顶流。

　　张默闻通过系统提炼红军标语的核心特征，揭示出“战略标语化，标语说人话”的实践路径，同时强调“标语多维度，主题一条路”的创作原则，即在保持核心主题统一性的前提下，构建覆盖品牌价值、市场策略、文化认同等多维度的标语体系。这种将革命传统智慧转化为现代商业逻辑的创新思考，为企业品牌管理提供了全新视角。

　　百亿品牌的诞生，离不开天时、地利、人和的协同。在永达看来，天时是经济转型期的政策红利与消费升级，地利是永达传媒大户外媒体网络的强势赋能，人和则是长期主义者与高价值平台的协同共生。

　　此次私董会不仅是一场思想的碰撞，更是生态共建的全新起点。未来，永达传媒将携手更多品牌，共生共荣，一同书写中国品牌穿越周期走向伟大的时代篇章。